JENS BRÜGGEMANN
Erfahrung, Aufbruch, Veränderung
Herzlich willkommen!
Ich bin Wegbereiter für Menschen, Teams und Organisationen in Veränderung.
Für alle, die spüren, dass das Alte nicht mehr trägt – und das Neue noch nicht greifbar ist.
Veränderung beginnt selten mit einem Plan. Oft beginnt sie mit einem Innehalten. Mit der Frage: Wie will ich eigentlich weitergehen?
Genau dort setze ich an: Ich begleite Menschen, die Verantwortung tragen – für sich, für andere oder für ganze Systeme – auf ihrem Weg zu Klarheit und Handlungskraft.
Meine Motivation
Erfahrung
Über 30 Jahre war ich Teil eines großen Unternehmens – viele davon in verantwortungsvollen Rollen.
Ich habe Veränderungsprozesse begleitet, Konflikte moderiert und gelernt, was Menschen stark macht, wenn Strukturen wanken.
Diese Erfahrungen haben mich geprägt. Ich habe gesehen, wie Wandel Menschen fordert – aber auch, wie viel Kraft entsteht, wenn sie mitgestalten dürfen.
Heute bringe ich dieses Wissen in meine Arbeit als Wegbereiter ein: als jemand, der den Blick für Systeme hat – und zugleich das einzelne Schicksal sieht.
Mehr über meine Kompetenzen und Fähigkeiten gibt es hier.
Aufbruch
Jeder Aufbruch beginnt mit einem Schritt ins Ungewisse.
Nach vielen Jahren in festen Strukturen habe ich gelernt, loszulassen – und Neues zuzulassen.
Heute begleite ich Menschen, die selbst an Wendepunkten stehen: wenn alte Rollen enden, neue Aufgaben beginnen oder ein vertrautes Umfeld sich verändert.
Ich weiß aus eigener Erfahrung, dass in jedem Ende auch ein Anfang liegt – und dass Aufbruch vor allem bedeutet, wieder Vertrauen in sich selbst zu finden.
Gerne sende ich Ihnen meinen aktuellen Lebenslauf.
Veränderung
Veränderung ist kein Projekt – sie ist ein Prozess, der Zeit, Vertrauen und Beziehung braucht.
Veränderung gelingt, wenn Menschen sich gesehen fühlen.
Nicht jede Veränderung ist selbst gewählt. Manchmal verändert sich das Leben, ohne dass wir es geplant haben.
Dann braucht es Begleitung, damit aus Überforderung Orientierung werden kann – und aus Bewegung ein neuer Weg.
Es geht nicht darum, Menschen zu überzeugen, sondern Räume zu öffnen, in denen sie sich selbst wiederfinden können
Meine Kompetenzen
„Wenn ich mich für etwas entscheide, dann starte ich voll durch. Dabei schaffe ich es andere zu begeistern und zu überzeugen. Diese Fähigkeiten möchte ich nun in meiner nächsten Herausforderung einbringen und weiter ausbauen. Ich freue mich auf neue spannende Projekte!“
Schnelles & vernetztes Denken:
Ich packe komplexe Themen an und finde clevere Lösungen.
Lösungsorientiert und flexibel:
Ich passe meine Ansätze an die Situation an und finde praktikable Wege.
Partizipatives Vorgehen:
Mir ist es wichtig, alle Stimmen zu hören und einzubeziehen. Ich liebe es im Team zu arbeiten.
Abstraktions- und Differenzierungsvermögen:
Ich erkenne Muster und bringe komplexe Themen auf den Punkt.
Begeisterungs- und Überzeugungsstärke:
Ich motiviere Menschen und bin selbst leidenschaftlich bei der Sache.
Dialogfähig:
Ich setze auf offene, respektvolle Kommunikation als Schlüssel zum Erfolg.
Konsequent, loyal, belastbar:
Auch in stressigen Zeiten bin ich verlässlich und standhaft.
Selbstbildungskompetenz:
Ich bilde mich ständig weiter und lerne selbstständig dazu, um immer up-to-date zu sein.
Meine Fähigkeiten
„Im Laufe der Jahre habe ich mir eine Vielzahl spezialisierter Fähigkeiten angeeignet. Meine größte Stärke liegt jedoch darin, mit Begeisterung kontinuierlich Neues zu lernen.“
Systemischer Coach:
2025 habe ich meine langjährige Erfahrung in der Beratung von Menschen und Organisationen mit einer Weiterbildung zum Systemischen Coach fachlich untermauert.
Führungserfahrung:
Als Vorsitzender des Betriebsrats habe ich erfolgreich geführt und motiviert, auch ohne Weisungsbefugnis – eine besondere Herausforderung, die ich gerne gemeistert habe.
Moderation und Leitung: Klausuren oder Workshops moderieren und Sitzungen leiten gehört zu meinen Stärken – ich sorge für einen guten Ablauf und klare und umsetzbare Ergebnisse.
Ehrenamtliche Aufgaben: Ob als Mitglied im Ortsvorstand und in der Tarifkommission – in der IG Metall habe ich wertvolle Ehrenamtserfahrungen gesammelt und andere dazu ermutigt.
Netzwerken:
Ich weiß, wie ich Stakeholdermanagement effektiv betreibe, im Kontakt bleibe und den Dialog aufrecht erhalte.
Unerlässlich für eine erfolgreiche Betriebsratsarbeit, hilfreich für die neuen Herausforderungen.
Zielgruppenorientierte Öffentlichkeitsarbeit:
Ich verfasse Texte, plane und führe Kampagnen durch – am liebsten im Team – im Betrieb oder Social Media. Auch das Drehen, Schneiden und Verbreiten von Videos gehört zu meinem Repertoire.
Medienerfahrung:
Interviews geben und sich in den Medien präsentieren ist für mich kein Neuland – ich war gerne das Gesicht zu den Themen und bereite andere gerne darauf vor.
Disziplinarische Führung:
Ich habe Erfahrung in der disziplinarischen Führung von Angestellten des Betriebsrats und agiere hier zielgerichtet und professionell.
Arbeitsrecht:
Ich kenne die Gesetze gut und weiß genau, wo ich die relevanten Informationen finde, um sie effektiv anzuwenden.
Webskills:
HTML, CSS, SQL und PHP habe ich mir selbst beigebracht und setze diese Kenntnisse gezielt ein, um digitale Projekte zu realisieren.
Gehen wir den Weg gemeinsam
In Phasen tiefgreifender Veränderung entscheidet sich, ob Menschen sich als Teil der Lösung erleben.
Ich begleite Organisationen und Beteiligte in diesen Prozessen: als Partner, der Strukturen versteht, Beteiligung ermöglicht und Vertrauen schafft.
Gemeinsam sorgen wir dafür, dass Wandel nicht nur wirtschaftlich erfolgreich, sondern menschlich tragfähig ist.
Wenn Sie Wert auf gelingende Kommunikation, Beteiligung und klare Prozessgestaltung legen, sollten wir miteinander sprechen.
So erreichen Sie mich:
jens.brueggemann@web.de
0421 / 5815828
Treten wir in Kontakt
„Habe ich Ihr Interesse geweckt? Dann freue ich mich auf eine Kontaktanfrage oder ein Feedback.“
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So erreichen Sie mich:
jens.brueggemann@web.de
0174 / 5815828
Beispiele meiner Arbeit
(20.03.2023) Es ist soweit. Die Vereinbarung zur Zukunft des Standortes ist verhandelt – eine Zustimmung des Betriebsrates stand unter der Prämisse, dass die Belegschaft dem Ergebnis zustimmt. Mit meinem Teaser eröffneten wir die Betriebsversammlung.
(16.2.2023) Das PR-Team der IG Metall Küste interviewt mich zum erfolgreichen Abschluss der Zukunftsvereinbarung für Airbus in Bremen. Ich beschreibe die wesentlichen Erfolgsfaktoren: persönliches Engagement, Beharrlichkeit der Betriebsräte und konsequente Beteiligung der Kolleginnen und Kollegen.
(04.03.2022) Zur Betriebsratswahl 2022 ergänzten wir den gewohnten Wahlkampf vor Ort durch eine Videokampagne in den Sozialen Medien und via WhatsApp. Für die Idee und die Umsetzung zeichne ich mich verantwortlich. Über mehrere Wochen werden kurze Videos veröffentlicht und gestreut. Hier das finale Video, Der Aufwand hat sich gelohnt: die IG Metall erhielt das beste Ergebnis seit über 50 Jahren.
(07.10.2018) Ein halbes Jahr vor der Landtagswahl in Bremen wurde der „richtige“ Umgang der Landesregierung mit dem Airbus-Management in den lokalen Medien thematisiert.
Ich meldete mich u.a. im Weser Kurier mit einem Gastkommentar zu Wort und mischte die Sichtweise der Arbeitnehmervertreter erfolgreich in die Debatte.
